1 juil. 2026

Les chiffres au service de la mission : gouverner avec lucidité [pilotage]

Les chiffres au service de la mission : gouverner avec lucidité

« Les chiffres, ce n'est pas mon métier. » Combien de chefs d'établissement le pensent, voire le disent ? Et pourtant, derrière les comptes, les bilans et les forfaits, il y a la liberté d'agir, la stabilité des équipes et la pérennité d'un projet. Bref : la mission.

Dans cet épisode, je reçois Charles-Antoine Bichet, expert-comptable et commissaire aux comptes d'OGEC, pour changer notre regard sur les chiffres. Non pas une sanction, mais un récit : celui de la santé d'un établissement, de ses choix, de ses fragilités.

Au programme :

🔹 Pourquoi les comptes d'une école racontent une histoire , et comment apprendre à la lire sans devenir expert-comptable

🔹 Les indicateurs incontournables : fonds de roulement, déficit qui dure, investissements… quand s'inquiéter, quand se réjouir

🔹 Les forfaits du premier degré : un point de tension récurrent, vu côté comptes et côté terrain

🔹 Démographie et fusions : comment anticiper la baisse des effectifs plutôt que la subir, et aborder sereinement un rapprochement

🔹 Gouverner avec lucidité, pas par la peur : la transparence financière comme levier de confiance dans la communauté éducative

Un échange concret et incarné, pour faire des chiffres un outil de liberté au service du projet éducatif.

Retrouve Charles-Antoine sur Linkedin

Cet épisode vous a été utile ? Partagez-le à vos collègues, à votre président d'OGEC, à votre bureau. La culture financière ne doit pas être réservée à quelques-uns : c'est une responsabilité partagée.



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17 juin 2026

Portes ouvertes : un simple accueil… ou un levier stratégique [Expérience] 246

Dans cet épisode, nous questionnons un temps clé souvent sous-exploité : les portes ouvertes.


Comment passer d’une visite classique à une véritable expérience pour les familles ?

Comment en faire un levier au service du projet éducatif ?

J’accueille Aurélie Paraiso Hinard, cheffe d’établissement, qui a transformé ses portes ouvertes en “Eschool Game” : un parcours immersif où les familles deviennent actrices.

Au programme :

- Les limites du format traditionnel

- Les choix pédagogiques derrière le jeu

- L’implication des équipes

- Les effets concrets sur les familles… et les inscriptions

- Les ajustements après trois années

Un épisode concret pour repenser vos portes ouvertes comme un véritable outil de pilotage.

Bonne écoute.

Doc eschool Game

3 juin 2026

Faire tribu : ce que les communautés vivantes peuvent apprendre aux écoles [Inspiration] - 245

Et si l'école avait quelque chose à apprendre des monastères, des collectifs engagés et des communautés qui durent ?

Illustration de l'épisode 245 du podcast Leaders dans l'Enseignement catholique intitulé « Faire Tribu », montrant un groupe de personnes rassemblées en communauté, symbolisant la cohésion, l'engagement collectif et l'esprit de tribu au service du vivre-ensemble.

Dans une société marquée par l'individualisme et la solitude, le mot communauté revient partout.

Mais comment passer d'une simple juxtaposition d'individus à une communauté véritablement vivante ?

La question est au cœur de l'enseignement catholique, où l'on parle volontiers de communauté éducative… sans toujours savoir comment la faire exister concrètement.

Pour explorer cette question, je reçois Hugo Paul, explorateur de communautés et auteur du livre Faire Tribu. Il est allé à la rencontre de groupes humains très différents, communautés spirituelles, collectifs engagés, groupes structurés, pour comprendre ce qui fait qu'un ensemble d'individus devient une véritable tribu.

Au fil de l'échange, nous abordons :

  • la crise du lien qui traverse notre société et le sentiment de vivre les uns à côté des autres plutôt qu'ensemble ;
  • ce qui distingue une organisation d'une communauté vivante ;
  • les ingrédients essentiels d'une communauté qui tient dans le temps (règles, vision, relations) ;
  • le rôle du leader — et comment éviter qu'une communauté ne repose que sur une seule personne ;
  • et surtout, ce que nos écoles peuvent concrètement apprendre de ces communautés.

Un épisode inspirant pour tous les chefs d'établissement qui souhaitent renforcer l'esprit de communauté dans leur école. 🌱

🎙️ Pour aller plus loin avec Hugo Paul

Le site Faire Tribu : https://www.fairetribu.com/

Sa newsletter : https://www.fairetribu.com/contact

Son live : https://www.editions-eyrolles.com/livre/faire-tribu

📚 Lectures citées dans l'épisode

Comment tout peut s'effondrer, Pablo Servigne : https://www.seuil.com/ouvrage/comment-tout-peut-s-effondrer-pablo-servigne/9782021223316

Anti-chaos : https://izibook.eyrolles.com/produit/12110265/9782212179194/anti-chaos

L'entraide selon Pablo Servigne : https://pabloservigne.com/entraide-2/

💬 Cet épisode vous a inspiré ? Partagez-le autour de vous !

Vous souhaitez réagir ou partager votre expérience de chef d'établissement ? Laissez-moi un message vocal (lien ci-dessous).

📖 Mon livre Devenir Chef d'établissement - 5 questions clés est toujours disponible partout en France.

À très bientôt pour un nouvel épisode de Leaders dans l'Enseignement catholique.


20 mai 2026

Comment trouver un thème d’année clair, fédérateur et facile à incarner [pilotage]

Dans cet épisode, je vous propose une démarche concrète, structurée et directement transférable pour construire un thème d’année à la fois clair, fédérateur et incarné dans la réalité de votre établissement.

Petite fille observant un insecte vert métallisé à la loupe sur le sol — illustration de l'épisode 244 du podcast Leaders dans l'Enseignement catholique sur le choix d'un thème d'année.

18 mai 2026

La correspondance, angle mort de la formation des chefs d'établissement

Couverture du Guide de la correspondance du chef d'établissement — modèles et règles pour l'enseignement catholique sous contrat, par François Jourdain

Quand j'ai pris ma première direction, en 2012, j'ai été frappé par une chose : on m'avait formé à conduire des équipes, à porter un projet pédagogique, à dialoguer avec les autorités. On ne m'avait à peu près rien dit sur la correspondance.